Schlagworte, die jedes Unternehmen verwendet, um Stärken und Differenzierung auszudrücken. Die Frage ist, was ist denn schnell und was heisst flexibel?

Schnell ist so zu verstehen, wie die Abhängigkeiten innerhalb der Supply Chain ineinander greifen. Das Optimieren der gesamten Wertschöpfungskette im Sinn von Lean Management heisst in letzter Konsequenz: ein Unternehmen schnell machen.

Die CCS-Gruppe mit ihren drei Business-Unit-Einheiten eliminiert global Doppelspurigkeiten, indem quer über die einzelnen Tochtergesellschaften nachfrageorientierte Prozesse gelegt werden. Somit fokussiert sich jede Gesellschaft am bekannten Bedarf und involviert auch nachgelagerte Stufen in diese Arbeit. Die Durchlaufzeit ist entsprechend sehr schnell und in höchstem Masse transparent. Womit wir beim zweiten Schlagwort wären.

Flexibilität ist dann gewährleistet, wenn man 100 Prozent Transparenz sicherstellt. Nur so können Alternativen definiert, Lücken erkannt und Lösungen verfolgt werden. Und das ist es, wovon wir leben – wettbewerbsfähige Lösungen für unsere Kunden und unser Umfeld.